第五期少数民族公务员特殊培养班《如何提升少数民族干部领导能力》结构化研讨方案

流 程 名 称

具 体 内 容

职责说明

时 间

备  注

一·课前准备

1.题目

如何提升少数民族干部领导能力

 

 

根据培训主题确定题目

2.教室

布置

U形讨论小组、准备白板、白纸、油彩笔、大夹子

班主任提前联系工作人员布置教室

 

如果研讨地点在会议室则不用重新布置

 

二·分组研讨

  1. 集中

 讲解

 

 

 

1、介绍此次结构化研讨的安排和要求

  1. 讲解结构化研讨
  2. 介绍各组催化师

4月13日下午

14:30—15:00

地点:本班教室:3楼三教室(314室)

讲解人:刘轶飚

  1. 分组

  研讨

2、分组研讨,分析问题、查找原因、提出对策建议

       1组议题: 提升政治领导能力

       2组议题:提升改革创新能力

       3组议题:提升群众工作能力

       4组议题:提升狠抓落实能力

       5组议题:提升应对风险能力

         

组长:主持本组讨论,选出本组发言人,控制每位学员发言时间

催化师:

协助组长把控每位学员讨论主题,不要偏离主题;指导形成本组交流意见

15:00—17:30

地点:教研楼

1组:4 楼5会议室

  2组:4 楼7会议室

  3组:4楼8会议室

  4组:5 楼15会议室

  5组:5 楼16会议室

   各会议室要准备白板、白纸、油彩笔、大夹子

   各组催化师要写大白纸

 确定小组发言人:组长主持,选举本组发言人,分别就结构化研讨的认识和本组研讨内容发言。

催化师协助组长快速确定人选

各组准备PPT,17号之前交指导教师处审阅

三·班级交流与点评

1.交流发言

主持人宣布交流开始,发言人依次发言。按一至五组的次序。每组发言人发言在15分钟之内,催化师点评5分钟。

本组成员可补充

4月19日上午

8:30—11:30

地点:本班教室

3楼三教室(314室)

 

  

2.观众质询

所有学员可在主持人主持下对该小组提出质询,小组任何成员都可回复。10分钟

互动交流

3.专家点评

对小组发言、研讨进行点评,包括研讨内容、研讨情况、对结构化研讨的全过程情况等。

点评

4.提交成果

各组形成报告提交到牵人头处汇总

学员提供,催化师把关

四·各组催化师

           牵头人:刘轶飚(电话:15912116922  邮箱:343871641@qq.com)

             1组: 黄  静(电话:13888465665  邮箱:471904137@qq.com)         

        2组: 白  婧(电话:13613611416  邮箱:41435216@qq.com)

        3组:杨  佳(电话:15912508257  邮箱:185211404@qq.com) 

        4组:王  晶(电话:13354969600  邮箱:760995140@qq.com)

             5组:刘峰国(电话:13888898640  邮箱:453953397@qq.com)                                      

                                                      

                                                【课程总协调教师:顾凌语15925111588     药国庆13330466363  】

 

《提升少数民族干部领导能力》结构化研讨教学组

2018年4月2日

(编辑:管理员)